第一章 編制依據
1、本工程招標文件、設計圖紙、 補遺通知；
2、國家水利部頒發的現行有關水利水電施工及驗收規范；
3、國家現行施工技術標準、施工及驗收規范，工程質量評定標準及操作規程；
4、現場情況調查資料；
5、以往相似工程的施工經驗、施工技術技能等；
第二章 工程概況及特點
一、工程概況
(一)工程簡述
工程名稱：合川區雙河水庫渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1標段
建設單位：重慶市合川區水利工程管理站
設計單位：重慶水利電力建筑勘察設計研究院
經過詳細的研究招標文件和施工設計圖紙，并經現場踏勘和調查，我公司完全有足夠的技術力量和豐富的施工經驗，來承擔本工程的施工任務，保證按招標文件和設計圖紙的要求，按期優質的完成工程。
(二)工程規模
合川區雙河水庫渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1標段包括明渠、倒虹吸、無壓輸水管渠三部分。渠道全長1932.83m，其中明渠643.29m，暗涵2個共計47m,管道共計844.37m，倒虹吸4個共計398.17m。
(三)質量目標
如果我公司中標，將響應招標文件的全部條款，把合川區雙河水庫渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1標段作為我公司的重點工程，施工中將集中我公司的項目精華，按照“建精品工程、創文明工地”的總要求，確保實現以下管理目標：
1、質量目標：本工程質量目標必須全面達到國家部頒布的標準，一次驗收合格率達到100%。施工全過程嚴格執行初檢、復檢、終檢三級自檢制度，即：班組初檢、施工員復檢、專職質檢員終檢。
2、安全目標：確保本工程不發生重傷以上的安全事故，年輕傷率小于0。4‰。
3、文明施工：本工程達到“區級安全文明建設工地”。
(四)計劃工期
1、工期目標：總日歷工期90天。
二、施工環境
(一)地形、地質條件
根據工程施工圖紙及合川整個地區地質數據，本工程場地內巖土由粘土或巖石組成，持力層承載力均能滿足設計要求。
(二)交通運輸
從總平面圖和現場踏測來看，交通比較便利，有利于材料的運輸和材料的堆放。
(三)自然環境
氣候、氣象情況：本工程所在區域屬亞熱帶濕潤制氣候，受季節性風向影響，具有季風明顯、雨量豐富、熱量充沛、光照充足、逆溫天氣少的特點，全年平均氣溫為18.7℃，年中極端最高氣溫41℃，最低氣溫4℃，歷年平均降雨量1145毫米，屬濕潤地區，降水有明顯季節變化，豐水期（4～9月）降水量占全年的80%以上。
三、工程特點
(一)施工特點
1、本工程線路長，施工項目多。
2、所有構筑物為防水構筑物。有多處伸縮縫、沉降縫。
3、坐標、標高、平整度等要求嚴格，土建與安裝配合要求緊密。
(三)本工程關鍵
1、嚴格控制構筑物的沉降，避免不均勻沉降。
2、嚴格控制重點部分施工，如明渠伸縮縫、砂漿勾逢、倒虹吸管施工等關鍵工程。
第三章 施工現場組織機構
一、項目組織機構
根據本工程的規模和特點，在公司以總經理為首成立項目總指揮部，在現場建立以項目經理為首的“合川區雙河水庫渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1標段項目管理部”負責該工程的施工任務，組織施工生產諸要素，對工程項目的質量、安全、工期、成本等綜合效益進行高效、有計劃的組織協調和管理。
二、職責分工
1、項目經理職責
?、偃尕撠煴竟こ添椖可a計劃、調度、各類合同簽訂及文明施工管理工作。
?、陬I導協調各部門的施工生產，落實崗位責任制，監督考核各部門工作，處理工期與質量的關系。
?、鄱ㄆ谥鞒终匍_生產調度會，控制落實工程進度，解決施工中出現的各類問題。
?、芏ㄆ趯θw職工進行質量、安全意識教育，保證各類人員掌握本項目的管理目標。
2、主任工程師的管理職責
?、賹Ρ卷椖渴┕ぜ夹g、作業方案、質量標準，負責組織編制、認定、審定。對工程產品的質量目標負責。
?、谪撠熦瀼貓绦屑夹g法規、規范、標準及上級的技術規定，制定施工項目技術管理制度，并組織貫徹。
?、圬撠熤鞒謭D紙會審、組織研討施工技術方案，組織有關人員進行技術學習、經驗交流。簽發重大的設計圖紙、作業方案變更修改的建議書。
?、芙M織有關人員進行工程質量檢查，召開分析會，制定糾正措施和預防措施。簽定工程質量認定書，工程質量事故報告。
?、葜贫ū卷椖客茝V應用新技術、新工藝、新材料計劃，組織開展QC活動。
3、工程技術管理組職責
?、儇撠熤鹪戮幹乒こ淌┕び媱?、負責本項目施工技術管理工作，全面完成各技術效益指標，貫徹執行技術標準和技術管理標準。
?、诩皶r收集和發放施工圖紙，組織解決現場施工中的技術問題并及時向業主、監理、設計反映圖紙上存在的問題。
?、圬撠熅幹剖┕そM織設計和施工方案，認真搞好技術總結工作，積極參加本項目的QC活動。
?、芗皶r填寫、搜集整理本工程各種原始技術資料，按上級有關標準搞好本項目的技術檔案、資料的管理工作。
?、葚撠熮k理隱蔽工程檢查驗收工作，辦理審核施工隊伍所承擔分項工程的驗收及現場簽證工作。
?、挢撠煴卷椖康臏y量放樣，進場材料的取樣、砼級配試配等試驗工作。
4、材料設備組管理職責
?、俜e極與項目各部門聯系，按施工組織設計或作業方案做好材料、機具計劃管理工作，努力完成項目下達的材料降低率及“三材”節約指標。
?、谥贫ú少?、加工訂貨經濟合同，做到合同條款明確、內容準確無誤，質量條款完善，合同簽訂后，及時催交，做好到貨驗貨，付款結算工作。
?、凵钊氍F場，及時了解物資庫存情況，確保帳、物相符，帳、單、卡數據一致，保證物資及時供應。
?、苷J真貫徹執行上級頒發的有關機械設備管理條例、規定、制度，對機械設備從造型購置、安裝調試、驗收投產、使用維修、更新改造到報廢實行綜合管理，建立相應的規章制度、規程、指標等。
?、萁⒔∪椖繖C械設備統計臺帳，健全設備卡片，并根據施工生產情況，逐月編制設備配置計劃，設備大修計劃，使其經常處于良好的技術狀態，保證設備完好率90%以上。
?、拗匾暟踩a，遵守技術規程、操作規程、保養規程，及時解決設備使用和日常維修中的問題并對機械設備故障進行認真調查、分析、處理。
5、經營預算組管理職責
?、儇撠熐⒄劵蚝炗唽徍隧椖砍邪贤?、勞務合同、材料供貨合同、設備機具訂貨、租賃合同等各種為本項目服務的合同，及橫向聯合協議，并負責開工前對合同進行部門交底，施工期間對工程合同履行情況進行監督、跟蹤、檢查，解決履約中所出現的合同糾紛并報公司備案。
?、谡J真學習各種定額、文件及政策法規，收集整理施工中原始資料，負責編制施工圖預算、施工隊結算、工程結算，并在工程實施中根據設計變更作出調整和補充。
?、圬撠煴卷椖拷洜I統計工作，做好各類經營統計報表臺帳，按時送交公司經營處審核。
?、芨鶕炇展こ毯凸こ探Y算辦理財務結算、中間結算，并及時回收工程款。
?、萏岢龀杀究刂颇繕?，認真執行成本開支范圍，審查監督成本費用的支出，不亂擠亂攤成本，按單位工程實行成本核算。
?、迣彶椴少徲媱?，防止盲目采購，對于計劃采購的各種物資，要嚴格審核其報銷憑證，防止各種漏洞的產生。
?、甙丛?、季、年做好成本分析和成本核算，對項目經濟活動提供建設性意見。
6、項目綜合辦公室的管理職責
?、賲f助領導貫徹執行本項目各種規定、制度等，并督促檢查各部門的執行情況。
?、谡莆蘸褪占卷椖可a施工經營活動情況，協調項目各部門的工作關系。
?、圬撠熎鸩荼卷椖烤C合性總結、報告、會議紀要、工程情況反映旬報（旬后二天內報出）等，審核以本項目各項發放文件的收發、傳遞、管理工作，做好本項目的大事記，搞好印章的管理和使用工作。
?、茇撠煴卷椖啃姓罂挠嗛喴约巴ㄓ嶋娫?、文字打印、電腦應用、資料復印、交通車輛管理等事務性工作，并做好記錄及臺帳。
?、萃暾?、準確、及時地做好各類文件和資料的整理、收發、付閱、借用記錄，并及時整理、裝訂成冊、分類存放、妥善保管。
?、挢撠熒?、后勤保障工作，同時做好現場治安保衛工作。
第四章 施工現場總平面布置圖
由于本項目施工路線較長，計劃在主干道附近選擇適當場地新建項目管理部，下設2個土建施工隊，每個施工隊均在公路附近租用民房作為現場辦公場所和民工宿舍，項目部配備運客車輛一部，便于施工和技術人員在各施工隊之間工作。
1、施工現場總平面布置圖見附圖。
2、本著施工便利、安全可靠、物流順暢、減少干擾、經濟實用、永臨結合、節約用地、保護環境的原則進行布設。充分利用現場條件，合理布置材料站和辦公室等。
第五章 施工方案
一、施工準備
施工準備作為施工的第一步，具有十分重要的作用，只有施工準備做得充分細致，施工才能開展得順利有序。
(一)技術資料準備
1、根據該工程的特點和工藝要求，施工中除嚴格按圖紙施工及標書規定的技術規范外，對于采用的規范、規定應予明確。
土建：現行國家建筑施工規范
其他：國家水利部頒發的現行有關水利水電施工及驗收規范。
2、主任工程師應組織工程技術組、各責任工程師盡快熟悉圖紙，對圖紙中可能存在的問題應列出清單，做好圖紙會審準備。
3、由主任工程師組織各相關部門根據施工組織設計和各自負責的單位工程編制施工方案，及時組織交底。
4、由主任工程師協助各責任工程師針對工程中的關鍵部位編制作業指導書，作業指導書中應明確關鍵部位的施工方法與主要技術措施，并及時組織操作人員進行交底。
5、根據工程進展計劃，分階段列出機具、材料、人員等資源的需用量計劃，為項目經理和各職能部門組織實施提供依據。